NAVODAYA WEB SERIES EPISODE – 08

1. 
13500 के अभाज्य गुणनखण्ड क्या हैं ? What are the prime factors of 13500 ?

2. 
999000 में क्या जोड़ा जाये कि 10,00,000 प्राप्त हो ? What should be added to 999000 to get 10,00,000?

3. 
एक संख्या के पाँचवे भाग से 5 घटाने पर 10 प्राप्त होता है। संख्या क्या होगी ? 10 is obtained by subtracting 5 from the fifth part of a number. What will be the number?

4. 
निम्न में से कौनसी संख्या 3 का गुणज है परन्तु 9 का गुणज नहीं है ? Which of the following number is a multiple of 3 but not a multiple of 9?

5. 
48, 108 तथा 280 का लघुत्तम (LCM) है - The LCM of 48, 108 and 280 is -

6. 
3.25 - 1.75 + 6.52 - 2.82 का सरलत्तम रूप भिन्न के रूप में है - The simplest form of 3.25 - 1.75 + 6.52 - 2.82 is in the form of a fraction -

7. 
एक व्यक्ति A से B की दूरी 6 कि.मी./घंटा की चाल से तय करता है तथा बाईसिकल पर 12 कि.मी./घंटा की चाल से वापस वही पर आता है। उसकी औसत चाल है- A man covers a distance from A to B with a speed of 6 km/h and comes back on a bicycle with a speed of 12 km/h. His average speed is-

8. 
एक बस A से B तक 540 कि.मी. की दूरी 72 कि.मी./घंटा की चाल से तय करती है। A से B तक जाने में बस को कितना समय लगा ? A bus travels 540 kms from A to B. It covers a distance of 72 km/h. How long did the bus take to travel from A to B ?

9. 
निम्न कथन को सत्य होने के लिए x का मान है - The value of x for the following statement to be true is -

10. 
A ₹ 32 के 10 अण्डे खरीदता है तथा ₹ 32 के 8 बेचता है। इससे A को कितने प्रतिशत लाभ या हानि होती है ? A buys 10 eggs for ₹ 32 and sells 8 for ₹ 32. What percent profit or loss does A make from this ?

11. 
मीरा, कुल खेले गए मैचों के 10% मैच हार गई। यदि उसने 27 मैचों में जीत प्राप्त की, तो उसने कुल कितने मैच खेले ? Meera lost 10% of the total matches played. If he won 27 matches, how many matches did he play in total ?

12. 
एक दुकानदार अपने सामान को क्रयमूल्य से 20% अधिक मूल्य पर बेचता है, परन्तु नकद भुगतान करने वालों को 10% छूट देता है। उसका नकद भुगतान प्राप्ति पर कुल लाभ प्रतिशत है - A shopkeeper sells his goods at 20% above the cost price but gives 10% discount to those who pay in cash. His total profit percentage on receipt of cash payment is -

13. 
यदि एक व्यक्ति अपनी मासिक आय का 97% खर्च करने के पश्चात ₹ 300 मासिक बचाता है, तो उसकी मासिक आय कितनी है ? If a person saves ₹ 300 monthly after spending 97% of his monthly income, then what is his monthly income ?

14. 
एक आयत का क्षेत्रफल xy वर्ग इकाई है। यदि इसकी लम्बाई x इकाई हो, तो इस आयत का परिमाप है - The area of ​​a rectangle is xy square units. If its length is x units, then the perimeter of this rectangle is -

15. 
बड़े से बड़े वर्गाकार आकृति के रूमाल की संख्या जो एक कपड़े जिस की लम्बाई 168 से.मी. तथा चौड़ाई 108 से.मी. है, कपड़ा बरबाद किये बिना बनाये जा सकते हैं- Number of handkerchiefs of the largest square shape that a cloth whose length is 168 cm. and width is 108 cm. Yes, cloth can be made without wasting-

16. 
₹ 3,000 तीन वर्ष में साधारण ब्याज से ₹ 3,720 हो जाते है। ब्याज की वार्षिक दर है - ₹ 3,000 becomes ₹ 3,720 with simple interest in three years. The annual rate of interest is -

17. 
एक वर्गाकार पार्क के चारो ओर भागने से 1 कि.मी. की दूरी तय होती है। इस पार्क का क्षेत्रफल (वर्ग मीटर में) है : 1 km from running around a square park. distance is determined. The area (in square metres) of this park is :

18. 
144 से.मी. लंबाई की एक आयत का क्षेत्रफल, 84 से.मी. भुजा वाले एक वर्ग के बराबर है, तो आयत की चौड़ाई है - 144 cm The area of ​​a rectangle of length 84 cm is side is equal to a square, then the breadth of the rectangle is -

19. 
5.005 x 15 + 0.123 × 12 + 0.555 को सरल करने पर लगभग मान आता है - Simplifying to 5.005 x 15 + 0.123 × 12 + 0.555, we get approximately

20. 
एक विद्यालय में 3/5 भाग लड़के हैं तथा शेष लड़कियाँ है। यदि विद्यालय में 360 लड़कियाँ है, तो लड़कों की संख्या ज्ञात कीजिए। In a school, 3/5th is boys and the rest are girls. If there are 360 ​​girls in the school, then find the number of boys.

6 thoughts on “NAVODAYA WEB SERIES EPISODE – 08”

Leave a Comment

Leverage agile frameworks to provide a robust synopsis for high level overviews. Iterative approaches to corporate strategy foster collaborative thinking to further the overall value proposition.
Download Now